Interne/Change Kommunikation

Halten Sie Ihr Unternehmen auf Kurs.

Für ein dynamisches Unternehmen ist der Wandel längst die Regel. Restrukturierung von Geschäftsbereichen, Neuausrichtung von Strategien, Mergers & Acquisitions, Anpassung, Gestaltung/Entwicklung und Implementierung von Unternehmenskultur und Werten  etc. sind an der Tagesordnung.

Der Erfolg des Wandels hängt wesentlich von einer werteorientierten Kommunikation ab, die strukturelle und personelle Hindernisse überwindet und vorhandene Potenziale mobilisiert. Dabei unterstütze ich Sie mit ausgewiesener Expertise und langjähriger Erfahrung.

Aktueller Referenzkunde:

Forschungszentrum Informatik (FZI)
am Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
– Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie.
– Strategieentwicklung und Implementierung des damit verbundenen Change-Projekts.
– Gestaltung/Entwicklung und Implementierung von Unternehmenskultur und Werten.
– Entwicklung und Implementierung eines Kommunikationskonzepts.
– Kommunikations- und Medientrainings.

Konkrete Leistungsbeispiele:

  • Strategien, Konzeptionen und Maßnahmenplanungen erarbeiten und umsetzen.
  • Interne Kommunikationskampagnen entwerfen.
  • Strategieworkshops planen, leiten und moderieren.
  • Leitbilder, Guiding Principles, Positionierungen herausarbeiten und implementieren.
  • Botschaften-Matrizen, Q&As, Guides, Manuals erstellen.