Unternehmensstrategie und -kommunikation

Mehr Wert für Ihr Unternehmen.

Die Entwicklung einer Unternehmensstrategie muss immer im Zusammenhang mit der Kommunikation gedacht werden. Denn die Kommunikation steuert die Wahrnehmung der Interessen- und Anspruchsgruppen und hat damit maßgeblichen Einfluss auf den Erfolg der Strategieimplemtierung und letztlich auf den Wertschöpfungsbeitrag.

Eine glaubwürdige und überzeugende Positionierung des Unternehmens, die die Interessen- und Anspruchsgruppen auch tatsächlich erreicht, ist entscheidend für Ihren Erfolg.

Eine Herausforderung, der ich mich leidenschaftlich gerne stelle. Packen wir es an.

Aktuelle Referenzkunden:

  • Forschungszentrum Informatik (FZI)
    am Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
    -> Strategieentwicklung: Entwicklung und Implementierung der Neuausrichtung des Forschungszentrums, die „Strategie 2025“
    -> Change Management: Planen, Steuern und Umsetzen des Veränderungsprozesses
    -> Unternehmenskommunikation: Konzeption der Neuausrichtung inkl. Bedarfsanalyse, Customer Journey Map etc.
    -> Unternehmenskultur, -werte und -regeln: Konzeptionierung, Initiierung und Implementierung eines Werteentwicklungsprozesses, Neuausrichtung der Unternehmenskultur, Einführung eines Compliance Management Systems
    -> Kommunikations- und Medientrainings.
  • Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
    im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Entwicklung und Zusammenarbeit

    • Allianz für Handelserleichterungen
      -> Beratung bei der Entwicklung einer Kommunikationsstrategie und Umsetzung von Maßnahmen.
    • Private Sector Development (India)
      -> Beratung bei der Entwicklung einer Kommunikationsstrategie und Umsetzung von Maßnahmen.
      -> Kommunikations- und Medientrainings.

Konkrete Leistungsbeispiele:

  • Strategien, Konzeptionen und Maßnahmenplanungen erarbeiten.
  • Unternehmenskultur gestalten und Dysfunktionalitäten begegnen.
  • Werteentwicklungsprozess konzipieren und umsetzen.
  • Compliance Management System in die Unternehmenskultur integrieren.
  • Interne und externe Kommunikationsmaßnahmen und -kampagnen entwerfen.
  • Ziele/Visionen, Botschaften und Positionierungen/USP entwickeln.
  • Leitbilder, Guiding Principles, Positionierungen herausarbeiten und implementieren.
  • Q&As, Guides, Manuals erstellen.
  • Textbeiträge – von der Presseinformation bis zur Corporate/Success Story – verfassen