Werte, Kultur und Regeln

Das Richtige tun.

Den Wettbewerbsvorteil sichern

Jede Organisation verbindet eine gemeinsame Kultur, die durch geteilte Werte und Regeln geprägt ist. Eine starke Kultur, die sich durch Wertschätzung und Integrität kennzeichnet, ist heute mehr denn je ein entscheidender Wettbewerbsvorteil – vor allem im Kampf um Talente. Darüber hinaus sind gemeinsam gelebte Werte und Regeln gerade in Zeiten von Agilität, Vielfalt und Disruption eine wichtiger Anker der Zugehörigkeit.

Nicht zuletzt brauchen Organisationen einen Zweck („Purpose“), um die Arbeit durch einen höheren Zweck und tieferen Sinn zu untermauern. Auch das stärkt die Identifikation nach innen und Distinktionen nach außen.

Grund genug, sich der Sache anzunehmen. Lassen Sie uns darüber reden.

Referenzkunde seit 2015

Forschungszentrum Informatik (FZI)
-> Strategieentwicklung: Entwicklung und Implementierung der Neuausrichtung des Forschungszentrums, die „Strategie 2025“
-> Change Management: Planen, Steuern und Umsetzen des Veränderungsprozesses
-> Unternehmenskommunikation: Konzeption der Neuausrichtung inkl. Bedarfsanalyse, Customer Journey Map etc.
-> Unternehmenskultur, -werte und -regeln: Konzeptionierung, Initiierung und Implementierung eines Werteentwicklungsprozesses, Neuausrichtung der Unternehmenskultur, Einführung eines Compliance Management Systems
-> Kommunikations- und Medientrainings.

Konkrete Leistungsbeispiele

  • Konzeptionerung, Initiierung und Implementierung von Werteentwicklungsprozessesn
  • Analysen erstellen und umsetzen
  • Einführung von Compliance Management Systemen
  • Strategieworkshops planen, leiten und moderieren.
  • Leitbilder und Guiding Principles herausarbeiten und implementieren