Den Menschen in den Mittelpunkt stellen.

Über den Kurs eines Unternehmens entscheiden Menschen.
Auf ihre Überzeugungen, Bedürfnisse und Motivationen kommt es an.
Am Anfang jeder Strategie stehen deshalb Zuhören und Dialog.

Zusammendenken, was zusammen gehört.
Gelebte Verantwortung, überzeugende Kommunikation. Lassen Sie uns gemeinsam Ihren individuellen Weg gestalten.

Den Wandel gemeinsam gestalten.

Verbinden statt vereinheitlichen.

Vorausschauend wirtschaften.

CHANGE MANAGEMENT

Den Wandel gemeinsam gestalten.

Jeder Wandel braucht Vertrauen in die Zukunft. Um im Wettbewerb bestehen zu können, sind Veränderungen an der Tagesordnung – besonders auch im Hinblick auf die Digitalisierung. 

Ein Wechsel folgt auf den nächsten. Ob Disruption oder Agilität – permanent erweitern neue Schlagwörter das unternehmerische Vokabular. Allesamt eint das ultimative Erfolgsversprechen. Doch welche Methoden sind wirklich zielführend? Was will ich überhaupt erreichen? Und wie finde ich dafür Akzeptanz im Unternehmen?

Der Erfolg des Wandels hängt maßgeblich von einer werteorientierten Kommunikation ab, die strukturelle und personelle Hindernisse überwindet und vorhandene Potenziale mobilisiert. Hier sind vor allem die Führungskräfte gefragt. Sie müssen den Wandel glaubwürdig vertreten und auch mit Ambiguitäten umzugehen wissen. Es liegt in ihrer Verantwortung, Vertrauen in die Veränderung zu schaffen und jedem und jeder Einzelnen ein Gefühl von Sicherheit zu vermitteln.

Lassen Sie uns das gemeinsam anpacken. Von der Bewertung der Ausgangssituation bis hin zur abschließenden Umsetzung unterstütze ich Sie dabei, den Wandel erfolgreich zu gestalten.

HALTEN SIE IHR UNTERNEHMEN AUF ERFOLGSKURS
KONKRETE LEISTUNGEN

  • Strategien, Konzeptionen und Maßnahmenplanungen erarbeiten und umsetzen
  • Interne Kommunikationsmaßnahmen und -kampagnen entwerfen
  • Projekte aufsetzen und managen
  • Strategieworkshops planen, leiten und moderieren
  • Leitbilder, Guiding Principles, Positionierungen herausarbeiten und implementieren

KULTUR, WERTE, REGELN

Verbinden statt vereinheitlichen.

Jede Organisation ist verbunden durch eine Kultur, die von gemeinsamen Werten und Regeln geprägt ist. In Zeiten permanenter Veränderung vermitteln sie Stabilität und Zugehörigkeit. Und eine starke Kultur, die sich durch gegenseitige Wertschätzung und hohe Integrität auszeichnet, ist mehr denn je ein entscheidender Wettbewerbsvorteil – gerade auch in Zeiten des allgemeinen Fachkräftemangels.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter suchen zunehmend nach einem höheren Zweck und tieferen Sinn ihrer Arbeit, während gleichzeitig ihre Ansprüche an ihren Arbeitsplatz steigen. Eine Organisation, der es gelingt, eine zufriedenstellende Antwort darauf zu finden, stärkt die Identifikation nach innen und die Reputation nach außen.

Dabei gilt es, das Individuelle in der Gemeinschaft zu stärken, denn nicht was vereinheitlicht, sondern was verbindet, zeichnet eine starke und resiliente Kultur aus.

Ich unterstütze Sie gern beim Aufbau einer Unternehmenskultur, die Vielfalt fördert und das Individuelle in der Gemeinschaft stärkt – von der Analyse bis zur Umsetzung. Im Vordergrund steht dabei immer der Dialog – lassen Sie uns darüber reden.

SICHERN SIE IHREN WETTBEWERBSVORTEIL
KONKRETE LEISTUNGEN

  • Analysen erstellen und Handlungsempfehlungen ableiten (Cultural Assessment)
  • Werte-Entwicklungsprozesse unter Berücksichtigung unterschiedlicher Modelle initiieren, konzeptionieren und implementieren
  • Kulturentwicklungsprozesse von Strategien, Zieldefinitionen, Value Positionings, Purposes, Visionen und anderen Leitprinzipien konzipieren bzw. moderieren
  • Maßnahmen und Instrumente für die Kultur- und Werteentwicklung konzipieren und umsetzen
  • Compliance Management Systeme in die Unternehmenskultur integrieren

ESG, CSR, NACHHALTIGKEIT

Vorausschauend wirtschaften und verantwortlich führen.

Nachhaltige Unternehmensführung braucht Weitblick. So übernehmen Sie Verantwortung für kommende Generationen und erkennen Chancen für Innovationen und neue Geschäftsmodelle.

Eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema Nachhaltigkeit birgt die Chance, sie gewinnbringend bei Innovationen und neuen Geschäftsmodellen zu berücksichtigen.

Um die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern, ist es daher von essenzieller Bedeutung, schon heute die Weichen richtig zu stellen. Auch wenn das oft nichts weniger bedeutet, als das Selbstverständnis und damit die gesamte Kultur des Unternehmens zu ändern.

Unternehmerische Verantwortung und Nachhaltigkeit bedürfen immer auch der Kommunikation. Selbst wenn sie nicht bewusst thematisiert werden, entfalten sie ihre kommunikative Wirkung – intern wie extern. Besser also, sie aktiv zu gestalten – auch um Stakeholdern mit den richtigen Antworten begegnen zu können.

Für mich ist dieses Themenfeld eine Herzensangelegenheit. Denn es betrifft jede einzelne und jeden einzelnen von uns – heute und in Zukunft. Umso mehr braucht es einen pragmatischen und ideologiefreien Blick, mit dem ich Ihnen zur Seite stehe.

FÜHREN SIE IHR UNTERNEHMEN IN EINE ERFOLGREICHE ZUKUNFT
KONKRETE LEISTUNGEN

  • ESG-, CSR- und Nachhaltigkeitsstrategien und -organisation entwickeln
  • Analysen erstellen und Handlungsempfehlungen ableiten: Wesentlichkeitsanalysen, Impact-Analyse, SDG-Analysen, Life-Cycle-Analysen, Due Diligence in der Lieferkette (Lieferkettengesetz) etc.
  • ESG-, CSR- und Nachhaltigkeitsberichte (deutsch/englisch) erstellen, unter Berücksichtigung internationaler Standards und Richtlinien.
  • Stakeholder-Management entwickeln, konzipieren und begleiten. Unter anderem:
    • Stakeholder Mapping
    • Dialog-Veranstaltungen
    • Agenda-Setting
  • Kommunikation überzeugend und zielgruppengerecht gestalten
  • Gesellschaftliches Engagement strategisch ausrichten

Aktuelle Arbeitsbeispiele

ESG-, CSR- und Nachhaltigkeitsberichte

Mein Angebot für eine erfolgreiche Zusammenarbeit:

  • Unabhängige strategische Beratung, einzig und allein der Sache verpflichtet.
  • Fundierte Expertise durch über 25-jährige Erfahrung und exzellente Referenzen.
  • Effiziente Durchführung mit schlanker und transparenter Struktur – ohne Overheadkosten.
  • Zeitliche und örtliche Flexibilität – international, auch als Projekt- und Interimsmanager vor Ort.
  • Unterstützung durch ein hervorragendes, interdisziplinär arbeitendes Team ausschließlich freiberuflicher Expertinnen und Experten.
  • Effizienz, Zuverlässigkeit und Pragmatismus – absolut integer und mit strategischem Weitblick.

Executive Training & Coaching

Souverän führen, wertschätzend kommunizieren.

Referenzen

Diskretion und Vertrauen bilden die Basis guter Zusammenarbeit.

Das Spektrum meiner zufriedenen Kunden ist vielfältig:

» Unternehmen, Verbände, NGOs etc.
» branchenübergreifende Industrie-und Dienstleistungsunternehmen
» alle Betriebsgrößen vom KMU bis zum Global Player
» Auftraggeber aus den Bereichen B2B und B2C

Mit vielen Kunden verbindet mich eine langjährige Partnerschaft – das weiß ich sehr zu schätzen. Für das große Vertrauen bedanke ich mich unter anderem bei:

Akzo Nobel | Arbeitgeberverband Gesamtmetall | Boehringer Ingelheim | Bosch Rexroth | Bosch Power Tools | BMW Group | Brenntag* | CWS International* | Deutsche BP | Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ): Partnership for Sustainable Textiles / Alliance for Integrity / Alliance for Trade Facilitation / German Global Compact Network / Global CSR Retreat, Private Sector Development (India) | Deutsche Lufthansa Group | Deutsche Telekom | DKV Mobility | E.ON | Essex Pharma (Schering- Plough) | Forschungszentrum Informatik (FZI) | Fresenius Medical Care* | GROHE | Hamborner REIT* | HELLA* | Heraeus Holding | INEOS | Internationaler Bund | IIC INTERSPORT | ista International* | Karneval der Kulturen Berlin | Leadec* | Lürssen Werft | NTT Data Business Solutions* | Radeberger Brauerei | rebuy* | Schwedische Botschaft | Siemens | SYNLAB* | Stadt Bad Kissingen | TÜV Rheinland* | YPO – Young Presidents‘ Organization

Teilweise war ich für die aufgeführten Kunden im Auftrag von Agenturen oder Beratungsunternehmen tätig – unter anderem für RYZE Digital (*).

My Story

Bewegt – aber immer der Sache verpflichtet

Seit meinem Wirtschaftsstudium Anfang der 90er Jahre beschäftigt mich die Frage, wie Unternehmen Verantwortung übernehmen und in die Gesellschaft hineinwirken. Dabei steht für mich bis heute der Mensch mit seinen Bedürfnissen, Erwartungen und Werten im Mittelpunkt.
Im Laufe meiner beruflichen Tätigkeit wurde mir immer deutlicher, wie eng Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur und Kommunikation miteinander verbunden sind. Strategien entfalten ihre Wirkung erst dann, wenn Menschen sie verstehen, mittragen und im Alltag mit Leben füllen. Umgekehrt bleiben selbst die besten Kommunikationsmaßnahmen wirkungslos, wenn sie nicht auf einer klaren strategischen Grundlage beruhen.

Nach Stationen in Kommunikationsagenturen gründete ich 1997 meine eigene Agentur. Bereits damals wurde ich zunehmend in strategische Fragestellungen eingebunden – insbesondere im Zusammenhang mit Veränderungsprozessen, interner Kommunikation und Führungsfragen. Mit dem wachsenden Stellenwert von Nachhaltigkeit schloss sich für mich zugleich ein Kreis zu den Themen, die mich bereits während meines Studiums beschäftigt hatten.

Neben meiner praktischen Arbeit habe ich diese Themen auch wissenschaftlich vertieft. Im Jahr 2010 veröffentlichte ich mein Buch „Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren“ im Springer-Gabler Verlag.

Als Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen beschäftige ich mich mit Fragen der Kommunikation, Führung und Unternehmensentwicklung. Der Austausch mit Studierenden und Wissenschaft liefert mir dabei immer wieder neue Perspektiven und Impulse für die Praxis.

Gleichzeitig war es mir immer wichtig, nah an der Praxis zu bleiben. Die Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen sowie die Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen haben mir tiefe Einblicke in die Herausforderungen von Führungskräften, Teams und Organisationen ermöglicht.

Heute arbeite ich als unabhängiger Berater an der Schnittstelle von Strategie, Kommunikation, Kultur und Nachhaltigkeit. Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Veränderungen verständlich zu machen, Orientierung zu schaffen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Was meine Kunden an der Zusammenarbeit besonders schätzen, ist die Fähigkeit, komplexe Situationen schnell zu erfassen, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen und auch in anspruchsvollen Situationen mit Augenmaß und Fingerspitzengefühl zu agieren.
Offenheit, Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit und absolute Diskretion bilden dabei die Grundlage meines Handelns.

PUBLIKATIONEN

Lassen Sie sich inspirieren

Zu Fragen, die mir in meiner täglichen Arbeit häufig begegnen, habe mich in meinen Veröffentlichungen ausführlich Stellung bezogen. Eine Stellungnahme ist immer auch kontrovers und lädt zur vertiefenden Auseinandersetzung ein. Daher freue ich mich über Ihre Kommentare, Anregungen und Kritik.
 
Bernd Lorenz Walter bei

Ausgesuchte Publikationen

Change Management und CSR-Kommunikation (05/2017)

Buchbeitrag in: CSR und interne Kommunikation von Wagner R., Roschker N., Moutchnik A. (Hrsg.), Springer Gabler, Berlin, S. 103-114

Does Corporate Social Responsibility really contribute to reputation? 10/2012 

Beitrag/Rede im Rahmen der International Reputation Management Conference, 17.19. Oktober 2012 in der Kadir Has University in Istanbul, Türkei

Corporate Social Responsibility Communication: Towards a Phase Model of Strategic Planning (02/2014 )

Buchbeitrag in: Communicating Corporate Social Responsibility: Perspectives and Practice Critical Studies on Corporate Responsibility, Governance and Sustainability von R. Tench, W. Sun, B. Jones, Volume 6, pp. 59-79, Emerald Group Publishing

Der Beitrag wurde im Rahmen der 2015 Emerald Literati Network Awards for Excellence als „Outstanding Author Contribution“ ausgezeichnet: „The chapter was chosen as a winner as it is one of the most impressive pieces of work the team has seen throughout 2014.“

Fachbuch, Springer Gabler Verlag, ISBN: 9783834924353
Auch als ebook, ibook und Zusammenfassung bei getAbtract.com erhältlich.
Bezugnehmender Artikel erschienen bei Glocalist: Anforderungen an die Kommunikation verantwortlicher Unternehmensführung
>> getAbstract meint: „ein fundiertes, inspirierendes Buch für Unternehmer und Manager, die ihr gesellschaftliches Engagement wirkungsvoll in die Öffentlichkeit tragen möchten.“

Übersicht weiterer Publikationen

Kommunikation der unternehmerischen Gesellschaftsverantwortung: Herausforderungen und Chancen (02/2012)

Artikel veröffentlicht in UmweltWirtschaftsForum (UWF), Volume 19, Numbers 3-4, pp. 143-147, Springer Gabler Verlag, DOI:10.1007/s00550-011-0219-7

Das Dilemma mit der Glaubwürdigkeit (1,11MB) (12/2008)

Essay veröffentlicht in Ökologisches Wirtschaften, Publikation des Instituts für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW/VÖW)

Der Unternehmensverantwortung ein Gesicht geben (54KB) (08/2008)

Essay veröffentlicht in PR-Journal, LOHAS.de

Reputation – die Kommunikation der Verantwortung (420KB) (05/2008)

Essay veröffentlicht in Medianet (Austria)

Alles Logo?! – Logo! (326KB) (02/2008)

Essay veröffentlicht in Fundraiser, Stiftungen & Sponsoring, Medianet

Gewinn oder Win-win? Muss man ein Guter sein, um Gutes zu tun? (136KB) (11/2007)

Essay veröffentlicht in changeX – Online magazine on change in business and society, Medianet (Austria)

Codes of Conduct der Weltkonzerne: Interkultureller Anspruch mit Tücken (306KB) (11/2005)

Buchbeitrag in Public Affairs Manager veröffentlicht bei Deutsches Institut für Public Affairs, Potsdam

Engagement im Stiftungswesen – Der Faktor „Imagetransfer“ (116KB) (01/2003)

Buchbeitrag in Stiftungen fördern mit Gewinn veröffentlicht bei Banken Verlag, Köln

HOCHSCHULLEHRE

Lernen, was wichtig ist

Als zertifizierter Hochschullehrer und Dozent leite ich seit mehr als einem Jahrzehnt Seminare, Vorträge und Workshops. In dieser Funktion werde ich immer wieder herausgefordert, mein Praxiswissen mit den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft zu verbinden und verständlich zu vermitteln. Mit Erfolg, wie mir die Teilnehmenden immer wieder berichten.

Aktueller Lehrauftrag mit Gutachtertätigkeit in Hochschulen:

  • Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Berlin Fachbereich Wirtschaftskommunikation

Außerhalb unternehmensinterner Veranstaltungen war ich unter anderem in folgenden Weiterbildungsinstituten und Hochschulen tätig:

  • Akademie für Kultur und Bildung
  • Deutscher Tourismusverband
  • Fundraising Akademie
  • Humboldt-Universität zu Berlin
  • Institut für Marketing und Kommunikation
  • MediaDesign Hochschule (MD.H)
  • Quadriga Akademie Berlin
  • SRH Hochschule Heidelberg
  • Steinbeis Hochschule Berlin
    Institute Corporate Responsibility Management (ICRM)
  • Zürcher Hochschule der Künste

Ich freue mich auf Sie






    Lorenz Walter
    Strategy & Communication
    Katzbachstr. 3
    10965 Berlin
    Germany

    Tel: +49 (0)30 443561 22
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